2024年云南省事业单位公开招聘笔试成绩以及成绩排名情况都已经公布，同学们也已经知道自己是否进入面试了，当然大家就比较关心什么时候资格复审，什么时候面试，面试形式是什么等内容。云南省事业单位的面试形式基本就是结构化面试、无领导小组面试、教师类的教师结构化+试讲/说课、医疗结构化+实操等几个面试形式，因为今年包括公务员事业单位的周期都比较短，现在已经有相关消息说了昆明市2024年事业单位公开招聘面试时间就是5月18-19日了，所以就是一两个星期的时间，大家一定要好好准备啊!

　
【点击上图进入云南省2024年事业单位考试资格复审/面试公告汇总】

　　云南华图教育给大家提供了关于2024年云南省事业单位联考资格复审_面试公告汇总的内容，根据小编汇总的资格复审公告来看，2024云南省事业单位联考的资格复审时间基本是5月9日起，大概时间就是这个周末了，所以时间是非常的紧张啊，只要资格复审了，面试也会很快到来！小编打听到的消息是昆明2024年市级事业单位面试时间是5月18-19号这个周末就要进行，今年的事业单位考试节奏是非常快的。详细的关于资格复审和面试时间请大家点击上图进入查看。

　　接下来小编就带大家了解一下关于2024年云南事业单位面试的考情考务情况分析，主要是事业单位资格复审、无领导小组面试形式、结构化面试形式、面试时间、面试公告、面试形式、资格复审相关、面试模拟题等内容，欢迎大家查看!

事业单位结构化面试分值比例及建议

面试要素	权重	观察要点
综合分析	17%	对事物能从宏观方面进行总体考虑；对事物能从微观方面对其各个组成部分予以考虑；能注意整体和部分之间的相互关系及各部分之间的有机协调组合
求职动机	7%	现实需要与岗位情况；兴趣与岗位情况；成就动机与岗位情况；对组织文化的认同
举止仪表	8%	穿着打扮得体；言行举止符合一般的礼节；无多余的动作。
自我情绪控制	10%	在较强刺激情境中，表情和言语自然；受到有挑战性甚至有羞辱场合，能保持冷静；为长远或更高目标，抑制自己当前的欲望。
人际交往的意识与技巧	13%	人际合作主动；理解组织中权属关系（包括对权限服从、纪律等意识）；人际间的适应；有效沟通（传递信息）；处理人际关系原则性与灵活性结合。
计划、组织与协调	14%	依据部门目标，预见未来的要求、机会的不利因素，并做出计划，看清冲突各方面间的关系，根据现实需要和长远效果作适当选择，及时做出决策，调配人、财、物等有关资源。
应变能力	14%	有压力状态下；思维反应敏捷；情绪稳定；考虑问题周到。
语言表达能力	17%	理解其他人意思口齿清晰，流畅：内容有条理、富逻辑性；他人能理解并具有一定说服力，用词准确、恰当、有分寸

　　【题目】有人将“企”分成“人”和“止”两个字，并说政府对于企业就应该是“有求必应, 无事不扰”。对此，你怎么看?

　　【参考解析】这句话既强调了人才对于企业发展的重要作用，又说明了政府的工作机制对企业发展 有着不可忽视的影响。一个是企业发展的灵魂，一个是企业创新增长的不竭动力，二者共 同助力企业健康长久发展。因此，我认为应该重视二者对于企业发展的影响。

　　第一，充分重视人才、培养人才才能永葆企业青春不老。企业缺的不是人，而是“人 才”。“人才竞争力”是关乎企业存亡的核心能力。企业应该重视人才，培养人才，因为人 才是企业的核心竞争力。就如同企业的“企”字，上面无“人”便只能停“止”一样，没有人才 就没有企业的发展。

　　第二，政府“有求必应，无事不扰”才能为企业释负松绑。人才的作用不是决定性的，因为影响企业发展的因素有很多，比如政府对企业的管理机制。题目中强调的政府对于企 业应该“有求必应，无事不扰”，就是服务型政府的一项新举措。政府应该关注企业发展中 的困难与烦恼应该着力解决，同时充分尊重市场规律，不随意插手企业管理，给予企业经 营发展的自由和空间。建立起和谐良性的关系，做企业发展的有力保障。

　　为了使政府能够进一步助力企业发展，增强企业核心竞争力，我有以下几点建议：

　　第一，企业应提升人才竞争力。尤其是企业人力资源部门，制定合理的招聘体系，薪 酬绩效方案等，创造优良的企业文化和氛围，广纳贤才，大力培养人才，提供其成长和锻 炼的平台，使其不断增值，保障企业发展。

　　第二，政府应切实解决企业问题。聚焦企业的痛点和问题给予更多关注，在政策上以 及资源上帮扶企业渡过难关，而不是停留在形式主义和口头许诺，对于市场管不了或者不 可抗力的原因阻碍企业发展的问题，政府都能够切实解决，将各项利好的政策落实到位， 做好企业发展中坚强的后盾。企业有事时找政府，政府能够勇担责任化解危机，无事时不 打扰企业，不制造麻烦。有了政府做主心骨，企业会更加充满信心，朝着规范化的方向发 展。

　　第三，建立和谐的营商环境。建立和谐的影响环境就要切实维护好市场秩序，保护经 营企业的合法权益，尊重市场规律做有效的干预，让各家企业在良性的机制中竞争、生存 和持续发展。

　　第四，加强政企之间的沟通。建立沟通反馈渠道，倾听企业的心声和需求。拉近距离, 彼此敞开心扉交换意见，切实解决企业问题，提高政府的服务水平。

　　相信企业通过不断的改革创新和优化，充分发挥人才的重要作用，政府也能够做好贴 心的“服务员”，企业一定能够大胆创新，大有可为，从而得到健康可持续发展。

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